3月18日，上午8：30科達智慧能源3月月度例會在信成大廈1樓會議室順利召開。科達智慧能源總經理張峰，發展顧問鄒成安，常務副總馬良，副總經理覃晨光、李全、何勝美、張易及智慧能源公司全體員工參加會議。

會上，科達智慧能源各部門負責人就各自分管領域的3月份月度工作總結及今后計劃和目標進行了匯報。各部門負責人緊緊圍繞部門目標和重點工作的執行情況進行回顧和闡述，將部門3月份落實的工作成果進行了展示，對于推進過程中的亮點和存在的問題進行了客觀分析并提出整改意見和解決措施。

會議最后，科達智慧能源總經理張峰帶領大家重申2月總經理擴大會議“干部6個嚴禁” (嚴禁干部工作流于形式打工心態、嚴禁不敢擔當、嚴禁不與時俱進學習、嚴禁思想不端正缺乏真善美、嚴禁利益心過重、嚴禁拉幫結派定位不清晰)的基礎上,對全體員工提出“5個希望”總結發言。

一、希望全體員工認清當前大形勢，識時務者為俊杰

張總指出，今年就業大環境嚴峻，疫情所導致的經濟壓力并沒有因為疫情的結束而徹底結束，對于選擇科達這一好的平臺和非常有前景“碳中和”賽道的智慧能源來說，全體員工跟公司一起努力奮斗，未來可期。

二、希望全體員工能夠多點包容，同心聚力謀共贏圖發展。

希望大家能夠理解公司的做法，尊重公司的管理，對公司多些包容和理解，后期公司將會努力打造公平、透明、科學、規范的環境，同大家一起同心聚力謀共贏圖發展。

三、希望全體員工加強自身學習，打鐵還需自身硬。

增加自身專業知識的學習，是獲得客戶信賴的第一步。隨著公司整個業務體系的改變，更需要員工加強學習，打鐵還需自身硬。比如現在整個光、儲一體化的商業邏輯，只有提高自身的運作能力，通過安裝儲能、提供運維等方式，才能實現共贏。

四、希望全體員工加強自主能動性，無須揚鞭自奮蹄

提高自主能動性，更需要提高自身內在驅動力。無論處在什么樣的崗位上，都需要拿出一個陽光積極的心態，去擁抱別人，去擁抱公司，擁抱制度，這樣才能走得更遠。每一個優秀的人，都不是與生俱來帶著光環的，也不一定是比別人幸運，而是在于他們自身都有很強的自主能動性。

五、希望全體員工正確看待利益，勤奮致富才是王道

正確看待利益的獲取，所有東西都講究水到渠成，時機與機遇未成熟，就不會收獲自己想得到的東西。社會瞬息萬變，每個人的收入也在不斷變化，但是勤勞致富的本質沒有改變，需要通過自己雙手去賺屬于自己該賺的錢，使得自己更加心安理得。

讓我們勠力同心，勇往直前，增強員工和團隊凝聚力，一起同舟共濟、揚帆起航！